路燈桿廠家管理實踐包括培訓項目的五個模塊相對應的五個視角：
    ·自我管理：反思的觀念
    ·組織管理：分析的觀念
    ·情景管理：練達的觀念
    ·關(guān)系管理：合作的觀念
    ·變化管理：行動的觀念
    如果你是一名路燈桿廠家經(jīng)理，這就是你的世界！
    讓路燈桿廠家來解釋這套觀念的幾個特點。首先，我們沒有說這種劃分方法是科學的或全面的，但是，實踐證明用這套方法對路燈桿廠家管理人員進行培訓是奏效的。
    第二，路燈桿廠家要求你把這些觀念當作一種態(tài)度，一種拓展視野的思維狀態(tài)（a frame of mind）來看待。文章來源路燈桿http://m.dekolcz.cn/。

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